2020年07月31日

医療用ガウンの縫製が始まりました。



最近私がやっている仕事の1つが医療用のガウン(アイソレーションガウン)の縫製

これは、新型コロナでオーダースーツ需要が減る中、縫製工場の稼働を少しでも上げようと苦肉の策でセールスしていたものが結実したもので、8月9月は秋田・山形の両工場は生産のすべてが医療用ガウンの生産に充てられています。

この件はこれまであまり大ぴらにお話しできなかったのですが、実は大変すごいことでして、何と!経済産業省・厚生労働省から当社(オリテック青森)が500,000着という大量のご注文を頂いております。

因みに、当社のオーダースーツの年間の生産キャパは10万着前後ですから、オーダースーツと比べれば格段と手間数が少ない医療用ガウンとはいえ50万着は量的にとても自社だけで生産しきれるものではありません。

そこで、これまで親しくしていた縫製工場さんや秋田県の縫製工場の組合さん達に声をかけ、皆で生産をしてもらうことにいたしました!

で、この日は原材料が入荷するというので、秋田まで視察に行ってきたのですが、医療用防護服はポリプロピレンという原料(早く言えば皆さんが使う不織布マスク)の不織布を原料としているのですが、

1反がなんと!500m巻き
その重量、1反で30キロ

それが輸入用の巨大コンテナにぎゅうぎゅう詰めに入って納品されていました。

30キロなら男性なら持ち上げられないことはないですが、これだけの数となるとゴロンゴロン転がして整理するのですが、それでも大変。

作業されていた方は本当に大変そうでした。(頭が下がります。)

これを北は津軽半島の先の大間の近くから南は九州宮崎の縫製工場まで、生地の反物を送って、そこから生産ですから大変です。

今年は新型コロナの影響で縫製工場は、どこも青色吐息ですが、一時帰休させず少しでもこれで従業員に仕事を与えることが出来れば万々歳です。

ただ、仕事の方は大変で、医療用のガウンですから衛生面には気を使いますし厚生労働省はアベノマスクで異物混入にナーバスになっていますから、とても気を使います。

儲かる儲からないではなく、仕事ができることの喜び、またそれが例え僅かであってもコロナで苦しんでいる人たちのお役に立てることであれば、こんな光栄なことはありません。

心して仕事をしたいと思います。

画像は、原材料の不織布をコンテナから出すところ。このコンテナの天井まで反物が入ってました!

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・・・と言いつつ、久しぶりの秋田出張でしたので翌土曜日は秋田の八幡平温泉まで足を延ばしてきました。
(秋田市内からは3時間近くかかります)

温泉も素晴らしく良かったのですが、とんでもない出来事がありました。

なんと!車で帰る途中、道路脇に子熊がいました!

よく子熊の近くには母熊がいるから気をつけろ!と言いますので車からは出ずに思わずパチリ。

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秋田は驚くほど自然が豊かです。

国内縫製のスーツはこんなところで縫っているんですよ!(もちろん山の中に工場はありませんが)


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2020年07月28日

パジェロも撤退かぁ・・・



今日、NetのNewsを見ていると、

【三菱自、拡大戦略あだ パジェロ完全撤退】

という見出しのNewsがありました。

読んでみると、昔一世を風靡した三菱自工のSUVであるパジェロが生産を中止し、撤退するそうで、岐阜にある工場を閉鎖するとのことでした。
(国内ではすでに終売しておりましたが海外向けに残っていた物も全て中止するとのこと)

今や三菱自工は、日産・ルノーの連合でカルロスゴーンさんが一時期会長をしておりましたので、日産・ルノーのリストラの一環なのかもしれませんが、私には非常に感慨深いNewsでした。

なぜ、感慨深いか?というと、今から遡ること25年(?)

前職(銀行員時代)この工場を担当していた時期があったからです。

当時は東洋工機といって確か東洋紡と三菱自工の合弁会社でしたが、その後、三菱自工100%の会社となり、社名もパジェロ製造株式会社に変わりました。

私がお邪魔していた当時は東洋工機でしたが、当時パジェロが大人気でしたから、工場で作られるパジェロを見るのが楽しみだったものです。
業績もすこぶる良かったように記憶しています。

世の中は引き続きSUVブームだったんですがパジェロはその後人気がなくなり、最後は工場閉鎖。
昔担当していた者としては、寂しく悲しい思いです。

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祇園精舎の鐘の声、
諸行無常の響きあり。

沙羅双樹の花の色
盛者必衰の理をあらわす。

おごれるものは久しからずや。
ただ春の夜の夢のごとし。

たけき者もついには滅びぬ
偏に風の前の塵に同じ


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企業を経営していると、いつも平家物語(祇園精舎)↑を思い返します。

この中で、
「盛者必衰の理をあらわす」「たけき者もついには滅びぬ」

栄えている者もいつかは必ず滅びる(盛者必衰の理をあらわす)

そうならないためにはどうすれば良いか?
この祇園精舎のフレーズでは、最後には滅んでしまいますが、企業を経営している者とすれば何とか生きながらえることが大切で、そのためにはどうすれば良いか?をいつも考えます。

謙虚に、多少利益が出ても、散財せず、コツコツ貯めること。
溜まったお金は、どこかで次のチャンスに生かすこと。

時代がコロナで殺伐として皆が貧しくなっている今だからこそ、祇園精舎の鐘の声にあがらうよう頑張らねばなりません。

それにしてもパジェロ製造(旧:東洋工機)さんのことはショックでした。


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2020年07月16日

究極の選択



そういえば昔、究極の選択という言葉が流行りましたね。

今日、ふとこの言葉を思い出しました。

それはどのタイミングでかというと『GoToキャンペーン』とその反対運動
反対運動はNotToGoToキャンペーンとでも言うのでしょうか?
何でも5日間で9万人超の署名が集まったそうです。

読者の皆さんはどうお思いでしょうか?
これって、結構究極の選択です。

まず、大きく2つの種類に人を分けてみましょう。

1つは主として都会の人でGoToキャンペーンで危険地域?の都市部から地方に旅行へ出る人達。

もう1つは、逆に危険度合いは低いが、観光客が来なくなり産業が成り立たなくなっている地方の人達

反対している人はどちらの人が多いのでしょうか?

正直、私も判断ができません。

私には苦いというか非常に嫌な経験をしたことがあります。

それは4月にやむに已まれずコロナ禍で地方出張した際に、こちらの言い分も聞かず『なぜ地方に来たんだ!』といわばバイ菌扱いされたことです。

当時は『不要不急の外出は避けるべき』と言われていた時期でしたが、『必要かつ緊急だから』警戒しつつ自家用車で行きましたが、そんなことを言われ深く傷つきました。

確か山●県では『県境で検温を実施する』なんて話もありました。


地方は首都圏の旺盛な消費需要がなければ経済的に確実に破綻します。

地方に住んでいる人で、自分は首都圏需要と関係ないから大丈夫という人もいるでしょうが、旅行業がダメになれば、観光業もダメになり、更には観光客が来なくなれば飲食業も悪くなるのは必定です。
それが続けば、設備投資もなくなり建設需要も落ち、結局地域経済全体が破綻していくのです。

また今は給付金や助成金などでモルヒネを打っている状態の経済も、これを長く続けられる訳もありません。(その後の増税は必至です。)

GoToキャンペーンを推進する人たちはそのことをよく分かっているから少しでも世の中にお金を回さなければ、と思って推進しているのでしょう。

一方、反対派は、感染予防の観点からですよね。欧米であれだけ死者が出ていますから、こちらも当然です。

しかし、、、私が受けたように地方へ行って拒絶されたりしたら、二度とその土地には足を踏み入れたくなくなるでしょう。

本当に難しい問題です。だから究極の選択なんです。


因みに、私個人はどうか?というと、生来人混みは好きでなく、孤独な釣りが趣味ですから自家用車で地方に行って、山の中に入り仙人のように過ごす予定です。

これはこれで落とすお金が少ないから一番不必要な行動なのかもしれませんね。

いずれにしても、不幸なことが続くと、どこか人間関係がギスギスしてきます。
東日本の震災の時に『絆(きずな)』が大切だ!といっていた日本人はどこに行ってしまったのでしょう。

難しい時代になりました。
posted by オーダースーツのヨシムラ at 08:07| Comment(0) | ビッグビジョンのこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年07月14日

最近の口癖


新型コロナも第2波到来なのでしょうか?東京で連日200人を超える患者が出ているそうで、心配な日々が続きますね。
私の方は、もう夜の街に行く年齢でもない(というかあまりお姉さん系は強くない)ため、まず大丈夫だとは思っていますが、それでも気を付けるに越したことはないですね。

そんなこの頃ですが、仕事の方はというと相変わらず大変な状況です。

経営的なことを書くのは色々と尾ヒレがついて噂話になるので避けたいと思いますが、まぁ、コロナで物販全般は今年は大変ですから当社もそれなりに負の影響を受けております。
(これまた一般論ですが)工場は田舎ということもあり家賃が殆どかからない環境であるのに対し、販売店の方は家賃がかかりますから、これがネックです。
(ヨシムラは家賃収入が多いので安定していますが)

いずれにしても、コロナによって人の行動が大きく変わりますから、これに伴って会社も変わらなければならないのが今の世の中の状況ではないでしょうか?

そんな中、当社はというとコロナが発生してから色んな事にチャレンジしてきました。

1つは、マスクの販売
・・・これは元は、緊急事態宣言でいきなり首都圏からの受注が枯渇してしまい、工場を回すために苦肉の策で発売を開始しました。

結果はというと、オーダー向けの高級シャツ地を使ったことと時代にマッチしたこともあり累計販売5万枚を超える大ヒットになりました。
(うち、一部地元自治体や外注の仕事も含まれます。)

おかげで、5〜6の工場帰休日を減らすことが出来て、儲かりはしませんでしたが、働かず休業手当を貰うよりも、少しでも働きたい!と社員が思っていたようで、皆に働く場を提供できたのは良かったと思っています。

2つ目は、医療用の防護服の縫製
・・・こちらは、マスクの需要も一巡した後どうしようか?と考えた苦肉の策の第2弾
医療用防護服はアイソレーションガウンと呼ばれる使い捨ての防護服ですが、不織布でできていて、僅かではありますが、縫製が必要なアイテムです。

そこで、これを取り扱っている知人の会社にお願いして、この縫製を一部やらせてもらうことになりました。

こちらもこれで少しは工場の帰休を減らせられただけありがたかったです。

さて、
自分の本業は何か?分からなくなってしまっているかのような最近の私の仕事ですが、私には最近口癖があります。

それは、ダーウィンの進化論の一節です。

生き残る者は、強者ではない。変化に対応した者だということころ。

恐竜はその時代一番の強者であったけれど、隕石が落下して気候変動があった時に変化に対応できず、絶滅したのです。(恐竜絶滅には諸説あり)

つまり新型コロナは我々の生活を劇的に変化させたけれど、我々はこれを受け入れて、その変化に対応できなければ潰れてしまうんだ。

これは今の時代の強者(上場企業・巨大企業)でも同じで、現にレナウンは倒産したし、百貨店も大手アパレルも青色吐息。

変化に対応した者だけが生き残るということを肝に銘じて変化に順応しよう!
そんなことを毎日口にしています。

マスクや医療用防護服の縫製がそれに該当するとも思えませんが、常にこのような枯渇感を持って、新しい物を探し続けようと思います。

posted by オーダースーツのヨシムラ at 08:32| Comment(0) | 仕事のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年07月03日

最近のお仕事・・・



私の仕事はというとヨシムラ、BV、オリテック3社の代表をやっている関係から、概ね、オーダースーツ店の社長、縫製工場の社長、不動産管理業の社長といった感じでして、その行動は?というと、東京本社を中心に、時に縫製工場のある地方出張というのがある種のルーティーンなのですが、最近の私の行動にこれまでにない行動が目立ってきました。

女性?いえいえ、そういう年齢はもう過ぎました。(-_-;)

ではなく、なんと役所に行くことです。

詳細はあまり話せないのですが、最近はなぜか経産省へ行くことが多くなっています。

日本の中でこれほど真面目で、知的水準の高い場所は他にはないぞ!
(ある種、スーツ屋の社長としては見込み客だらけなのですが・・・)

と思いつつ、足しげく通うこの頃でした。

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写真は、経産省の入り口に展示されていたガンダム

何でも中東ドバイでJAPAN EXPOをするそうで、そこで展示されるもののミニチュア版のようです。
中東仕様のガンダムはどこか砂漠感があって渋いですね。


posted by オーダースーツのヨシムラ at 11:11| Comment(0) | 仕事のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年06月17日

残業できることはありがたい


1つ下のブログでは最近の自身の状況について書かせてもらいましたが今日は会社のスタッフのこと。

多くの会社でもそうだと思いますが、新型コロナの影響で売上が低迷し、これに伴い業務縮小、一時帰休とここ3カ月ほど、仕事量が減った方が多いかと思います。

逆に、増えている人も業種業態、立場によってあるとは思いますが、一般に物販に属している人は大抵はマイナスですよね。

ですから当社のような物販、あるいはその元となる製造をしている縫製工場はここ3カ月仕事は例年より激減しております。

そんな中、当社(縫製工場の話です)ではビッグヴィジョンにマスクの小売りをして貰い、その生産をしたり、自治体から沢山のご注文を頂いたり、マスク以外では医療用ガウンの生産をし始めたりと本業が振るわない中、別口のご注文をやることで何とか頑張っておりました。

が、、、ここにきて何と!何と!!

一部の工場で残業が出来るまでご注文が増えてきました!!

とはいっても全ての工場がまんべんなくオーダーが増えて結果残業ではなく、ごく限られた工場(今回は秋田工場)だけの話なんですが、通常のご注文(秋田工場はパンツ専属工場。パンツはこの時期忙しい)に加え、マスクの別注注文が重なり、とうとう残業が必要になってしまいました。

ここ数年、縫製工場はこの時期ずっと毎日1-2時間残業していたのですがそれが戻ってきた感じです。

残業できることがこんなに有り難いことか・・・

ありがたいという言葉有る(存在する)ことが難しいから『ありがたい』なんだな。
それだけ感謝すべきことなんだな。と改めて感じました。

社長として、従業員に残業をさせることは、時として良くないこととも思えますが、今回は、皆、『残業させてくれてありがとう!』と言ってくれるのではないかな?
(自画自賛ですか?自分としては裏方の努力が実り、誇
らしく思っております。)



posted by オーダースーツのヨシムラ at 16:57| Comment(0) | 仕事(縫製工場) | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年06月16日

もう手一杯・・・



最初に久しぶりの投稿になることお許しください。

ブログは時間がある時や良い写真が撮れた時などアップするようにしているのですが3月の緊急事態宣言以降、ほとんどお休みを貰えていないため、また心に写真を撮る余裕がないためか、なかなかブログをアップできないでおりました。

まぁ、忙しい状況は何も変わっていないのですが、間が空いてしまいましたので何とかネタを作りつつブログを更新します。

タイトルのもう、手一杯・・・ですが、はいっ、私の今のホンネでございます。

3月の緊急事態宣言以降の売上の急減、
何かやらねばとあがきにあがき、
やったことと言えば、コロナ対策マスク生産医療用ガウン受注への働きかけ、そうそう新ビルのオープンもありましたが、とにかくこれまでやったことないことばかり。

社員は一時帰休で休んでいる人が多い中、私は3月からほぼ土日なく働き詰めでした。

特に、マスクの方は、自身が企画したこともあり、メール対応まで全て自分でこなしていて大変でした。
で、それが安定してきたら今度は医療用ガウンですから、本当自分が何屋なのか全く分からない状態です。

目先の仕事としては、医療用ガウンの受注を受けるにあたり、原材料の仕入れや生産までの流れを確立することなど、おおよそ仕立て屋の社長の仕事ではありません。

ですが、スーツのご注文も仕事、マスクも仕事、医療用ガウンも仕事。
今の時代に、当社を頼ってご注文を下さる方は何に増してありがたい存在です。

ということで、今、手一杯で仕事をしております。

私にとって今唯一の希望は

平日にお休みを頂き、友人たちとゴルフに行くこと

これが雨で流れたら、もう職場放棄でもしてやろうかしら。
posted by オーダースーツのヨシムラ at 11:37| Comment(0) | ビッグビジョンのこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年05月24日

お花やお祝いを沢山ありがとうございます。



コロナ騒動でてんやわんやだった令和2年の4月5月ですが、当社にとってはお祝い事の多い月でした。
本来ならばお世話になった皆様に向けてパーティーなどを開かなければならないのですが、あいにくの情勢下ですので密な関係を深めるパーティーなどは自粛させてもらいました。

どんなお祝い事が多かったかというと

まずは本社建て替えが無事終わったこと。(3/末)
そして、本社に引っ越しが終わったこと。(4/28)

本社ビルの方は5階から上はマンションとして賃貸ししているのですが、こちらも
おかげさまで、入居率もほぼ100%になりそうで、ホッと一安心です。
(やはり神田は交通の便が良く立地が良いため、助かりました!)

で、続いてが、ヨシムラの本社ビルでの営業開始(5/23〜)

ビル自体は、デザイナーを入れたため、前評判も良かったのですが、
やはりキーテナントである1Fのヨシムラ店舗が仕上がらないと今一つ様になっていませんでしたが、こちらも完成。

写真をぜひご覧ください。(写真はヨシムラスタッフと開店前に記念撮影した物)

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どうですか?なかなか良い雰囲気になりました。

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因みに、外壁には50年来使ってきた生地切りバサミを飾りました。
これは先代がフランスで約5-60年前に購入してきた物だそうで、私も移転するまで使用していた愛着あるハサミ。

裏に赤のベルベットを敷き、夜は軽くライトアップしています。
なかなか良い雰囲気になりました。


本当、皆々様のおかげでここまでできました。

まずは、社員に、そしてお客様に、仕入れの業者様に、工事業者様に厚くお礼申し上げます。

ところでタイトルの件ですが、新ビルの竣工、BVの移転、ヨシムラの新装開店等々で色々な皆さんからお花やお祝いの品、お菓子、(疲れている私への精力剤の差し入れ)etcを頂きました。


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そのすべてをここに掲載はできませんが、当社は今胡蝶蘭でいっぱいで、とても幸せな気分です。
本当に本当にありがとうございました。
この場を借りてお礼申し上げます。

posted by オーダースーツのヨシムラ at 00:09| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年05月18日

マスク第2弾



気が付けばGW前にブログをアップしたっきりしばらくご無沙汰しておりました。

この期間は丁度コロナの緊急事態宣言でどこにも行けず、
商品も売れず、私をはじめ多くの経営者は頭を抱えて、現実逃避していた時期ですが、実は私は大変忙しくしておりました。

GWも休めたのは2日間だけで後はほぼ全日仕事。
まぁ、都内は緊急事態宣言で車も空いていたので仕事という点では人もいないしはかどったんですが。

それはさておき、私が今やっているのは。。。

マスクのお客様対応』と『マスクの次なる商品について

お客様対応の方は、当社本部のNETスタッフは数名おりますが、実はマスクのご注文だけで1000件近く受けておりまして、とてもじゃないが人手が足りず、一番コストがかからず(固定給)、数をこなすのは⇒私ということで、GWはほぼ出ずっぱりで対応していました。

これだけ数が多くなると、誤って二重に出荷してしまったりと、色々お客様にはご迷惑をおかけしました。

そして、もう1つが『マスクの次なる商品』です。

こちらは、4月下旬から販売した今回のマスクは、当時の状況(ドラッグストアでマスクが買えなかった状態)から突貫工事でマスク企画をしたため、SMLのサイズ展開や、生地の色柄を選べる対応などが出来ませんでしたので、

次なる商品では、SMLのサイズ展開選べる色柄で展開していこうと思います。

⇒こちらは現在の受注が落ち着いてきたら、タイミングを見て切り替えます。(概ね5月下旬)

で、さらにその先まで考えていて、これは自分がマスクをしていて気になったのですが、

『マスクは暑い!熱い!』ということ。

当たり前と言えば当たり前なのですが、これから夏場になると暑くてたまらないのではないでしょうか?

で、それなら!と考えたのが冷感素材のシャツ地を使ったマスク作り!

「おぉ、さすが仕立て屋さんだ!」という声が聞こえてきそうですが実はこれがなかなか難しい。

何故、難しいか?
読者の皆さんは、冷感素材がどういう原料を使っているかご存じない方も多いと思いますが、冷感素材などのハイテク素材というのは、そのほとんどが、化学繊維です。
化学繊維というとポリエステルに代表される素材ですが、スーツの裏地で考えると分かり易いと思いますが、ポリエステルは『ムレる!

ということで、それをマスクにすると肌触りはヒヤッとするが、息が前に出ず、横に出るためつけ心地がイマイチになってしまいます。

加えて、マスクの口に当たる部分を従来のガーゼにすべきか?
(ガーゼは目の粗い繊維なので通気性が良い)
それとも冷感素材の表地を使い、ヒヤッと感を感じてもらうか?
(ヒヤッとはしますが前述のように蒸れる。)

この辺で今色々と悩んでおります


こうしてマスクのことを考えていると、どんどんアイデアが出てきて、今度はシャツをオーダーする際に、同じ生地でマスクのオーダーもできるようにしたらどうだろう?とか。

こちらも近日製品化する予定なんですが、ストライプの柄だと、従来の型紙で作ると柄合わせが必要になり、手間を考えると柄合わせまでは不可で、そのためには型紙を変えないといけないとか。

とにかく、社員は一時帰休していますが、私はなぜか?忙しいのです。

業績悪いし、仕事は忙しいしで、苦行の毎日です。
posted by オーダースーツのヨシムラ at 17:03| Comment(0) | ビッグビジョンのこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2020年04月26日

7Daysパンツも大忙し・・・



ここの所、マスク作りに私の仕事が忙殺されているように思われるかもしれませんが、実はもう1つ今忙しくしているのが、ビッグヴィジョンが今、力を入れている【7DAYSオーダー】

特に、これからクールビズになってくると求められるのがパンツ単品需要ということで、先日、7DAYSオーダーのパンツ単品版【7DAYSパンツ】について送料がサービスとなる専用商品を発売したところ、これまた大ヒット!!!

本当なら大喜びのはずなんですが、折からのコロナで店舗は開店休業状態ですから、こっちがどんなに良くても、正しく『焼け石に水』です。

とはいえ、7DAYSオーダーや7DAYSパンツは特にWebからご注文いただくことが多く、メール担当を兼ねている私の仕事は大忙し。

加えて、つらいのが週末のご注文。

実のところ、7DAYSオーダーのような短納期の物は、一日の受注データを縫製工場側が深夜の内に、データ取り組みし、CAD処理を行っているからこそできる短納期なのですが、

これはつまり、週末の注文を月曜日に処理したのでは月曜日からの縫製には間に合わない!ということ、つまりは週末のオーダーは週末の内に確定して、工場にデータを渡せるようにしなければならないということ。

ということで、私は2週連続土日勤務。
(加えて今週は本社引っ越しで平日も当然出勤)

ということで、あれよあれよの14連勤という状況×××

落ち着けばシフトを組み、土日対応スタッフを配置することもできますが、今、コロナの時期で社員に一時帰休を求めることもある手前なかなか土日に、この仕事だけに出勤してもらう訳にもいきません。

あぁ、しんど。

でも、わずか7週間後に注文の品が出来上がってそれを受け取るお客様の驚くさまを見たいから、頑張ります。

7DAYSオーダー、コロナがなければ大ヒットすると思うのにな・・・

あっ、そうそう、5月からは【7DAYSシャツ】もやりますよ〜!




posted by オーダースーツのヨシムラ at 17:00| Comment(0) | ビッグビジョンのこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする