企業買収

NETを見ていたら昨夕、東北のとある縫製工場の買収話が掲載されていました。

調べればすぐわかることなので簡単に話しますと、ランドビジネスという東証スタンダード不動産会社が多角化の一環で縫製工場を買収したとのことで、今日は若干株価が上がっていました。

東北の縫製工場ですので私も少なからず面識がある縫製工場でしたが、それにしてもちょっとビックリです。

というのもその会社はメインが不動産賃貸業ですが、多角化として飲食店、その後テーラーを行っていましたが、テーラー事業はまだまだ１店舗に過ぎません。

それが従業員100名以上の企業を買収ですから、おったまげました。

思い起こせば私自身は実は縫製工場の買収を５つ経験しています。
16-17前にハンドメイド工場の三久服装を、12年前にオリテック（青森・新潟）を、6-7年前には現秋田工場・山形工場を。
（私は【買収】という言葉大嫌いであまり使いたくありません。）

で、その経験則から言うと、こういった買収や経営統合が上手く行くには、ある種の鉄則があると思っています。

それは、、、
●新たにはグループに参加する工場の従業員が肩身の狭い思いをしない事。
それと
●ダメな工場にはダメな理由があり、その理由に真摯に向き合う誠実さを従業員が持っているかということ

ここ10年で、M&Aという言葉も一般的になってきました。昔は上場企業だけの問題と思ってましたが随分身近になりました。

そんな中で縫製工場も買収されたケースが過去にもありました。

（IR情報より）
花菱縫製：三井松島産業に2015年に買収。
　　　　　2021年製造部門売却？

でも、新型コロナもありなかなか上手く行っていません。

何故、上手く行かないかというと、私が感じるにサラリーマン社長だとなかなか難しいのかな？と。

私の場合、銀行借り入れを行っている全ての会社の連帯保証をしています。
そう、赤字になったら自分の資産が食いつぶされることを意味します。

だから必至です。

今回の工場の事情は分かりませんが、新型コロナ明けですからコロナ期間に何もできなかったからではないでしょうか。

業界関係者が見るとすぐわかるので、あまりブログでは書けないのですが今年に入ってから数社縫製工場の破綻話が来ています。

今、どちらかというと縫製業界は円安や行き過ぎた海外生産からの揺り戻しで足許の売り上げは良いはずなんですけどね。。。

ファミリーパーティー

昭和生まれの私には、昔はこんなことあったなぁ、、、ということが沢山あります。（それだけ歳をとったということか。）

会社でいうと、社員懇親イベント
私が子供の頃は、亡父（前社長）が釣り好きだったこともあり、夏はハゼ釣りの屋形船（ハゼを釣った後、そのハゼで天ぷらを食べる！）とか、秋には釣り船を一層借り切ってマグロ・カツオ釣りとか。
釣り以外でも、健康保険組合主催の野球大会とか、極めつけは年に一度の社員旅行とか。そうそうヨシムラではバブルの時はハワイまで行きました！（私はまだ学生なので行ってませんが）

でも、そんな社員懇親イベントも、最近では大変不人気で、どこかの記事で読みましたが、社内の飲み会に若者を誘ったら『それって残業代出るんですか？』なんて言われることも最近ではあるそうで、今では忘れ去られた昭和の遺物のようになってしまいました。
（まぁ、経営者の側から見ても当たり前ですよね？お金も人も時間も費やして、残業代出るのか？なんて言われたら経営者も人の子、やりたくなくなります。）

そんな世知辛い現代？ではありますが、昭和の人間だからなのでしょうか、私には今年はどうしてもやりたいイベントがありました！

それは、まさしく昭和のイベントで、青森工場での【ファミリーパーティー】

どんなことをやろうとしているか、その経緯からお話しすると、、、

まずは、新型コロナでこの３年間、急激な受注減で一時休業をを行ったり、受注減からやむなくマスクや医療用防護服の縫製をしたりして負担を掛けた従業員の皆を労いたい！という気持ち。
また、つい先日、自動倉庫やCAMの増設をして、コロナ後に向けて大きく前進し始めた姿を皆に見せ、社員（家族）に自信を付けてもらいたい！という気持ち。
他にも、秋田や山形の工場スタッフは青森工場に来たことがなかったので、最新鋭の本社工場を見せてあげたい！

そんな気持ちから、青森工場のスタッフ（や、その家族）だけでなく秋田工場・山形工場からもバスをチャーターして来てもらうことにしました！

そして、何をするか？といえば、敷地内で的屋さんを呼んで屋台をやったり、社友会主催のイベント（タピオカ、利き酒会etc）や自動倉庫を使った福引etc、大それたことではありませんが、手弁当ながらも色々考えてのイベントです。

幹事の皆には、色々と負担をかけてしまうのが心苦しいのですが、コロナの３年間を経て、皆、辛い思いをした後だからこそ、コロナ明けの喜びを皆で分かち合いたいと思います。

因みに、私はというと記念品製作係とチケット製作係を拝命しました。
開催時期は７月なので、それまでの間、仕事の合間に、がんばります！



写真は、新工場完成時に行った新工場お披露目納涼会の時の写真。（マグロの解体ショー）
この時は、お取引先様や地元自治体の方もお呼びしましたが、今回は秋田・山形工場から人を呼び人数が増えたため、内々のファミリーパーティーとしました。

カエルサラダとジャニーズ

今日はニュースからの話題。
ここのところジャニーズの性的虐待問題と、今日はスーパーで買ったサラダにカエルが入っていたというNewsがありました。
ご覧になった方も多いでしょう。

この２つの報道、気になりませんか？

まずはカエルサラダ事件？
確かに自分が買ったサラダからカエルが跳び出てきたらビックリすると思います。
でも、これって購入者からの申告だけなんですよね。
どこにも客観的な証拠等がなく、ただ、申告だけ。
それでも全国ネットで報道され、販売者はおろか製造した工場までが報道され謝罪しています。

私には、これはどこかやりすぎのような感がしてならないんですよね。

食べ物に異物が入ることは良くあることです。
昔、飲食店で働いていた時、レタスを割って水に浸しておくと青虫が良く出てきました。もっと昔の人ならお米に石が入ることなど当たり前でした。

サラダはビックリはしますし、カエルが入っていたら食べないかも知れませんが、それまでの話のように思うんですよね。

まして、当事者からの申告だけで調査もせず【悪】のレッテルを貼られているんです。
※：申告者が嘘を付いている、申告者が悪いと主張している訳ではありません。ただ証拠もないのに全国ネットで叩くのは報道として良いのか？という意で批判しています。

一方、ジャニーズの性的虐待問題はどうでしょうか？
これって、証拠（証人）が複数人いるんですよね？
確かに当事者は他界されているかも知れませんが、報道するメディアの中でもジャニーズ出身者がいて、コメントできる立場や経験のある人も相当多いはず。

また、事務所の謝罪？会見も？が付くような内容で、全て奥歯に物が挟まっているような言い方です。

日本人のメンタリティーでは死者を批判することは美徳に反するかもしれませんが、これをジャニーズ事務所への忖度と言わずしてなんという。。。

カエルサラダを作った工場が余りに可哀そうに思います。
櫻井翔君も報道番組でメディアの正義、言論の自由を主張するならば、何が本当の正義かおのずと分かるような気がするんですけどね。

自動倉庫第二期工事”ほぼ”終了

楽しかったＧＷも終わってしまえばアッと言う間でしたね。
読者の皆さんは楽しまれましたか？

私はというと、5/1谷間の平日は出勤せざるを得なかったので、終業後、ヨシムラ・ビッグヴィジョンのスタッフと本社ビル屋上でＢＢＱを楽しみました。
またその後のお休みも友人と趣味の釣りに出かけたりと久しぶりにのんびりさせて頂きました。

・・・ですが、先日ご案内した青森工場の自動倉庫第二工事はこのＧＷ中に工事を行い、青森工場は大変でした。
スタッフには休日にも拘らず出勤してもらい、工事に立ち会ってもらいました。

そして、休み明け今日5/8の状況はどうか？というと、ここまで完成しました！




基本的な工事は全て終わり、後は、ＣＰの接続周りと稼働するためにコンテナ（反物を入れるプラスティックの箱）を入れる作業が残っているだけです。



ご覧頂いていかがでしょうか？

既設倉庫が画面右側、左側が新設した自動倉庫２レーンです。

左側が明るく見えるのは新品だからではなく、コンテナが入っていないため奥の光が差し込むため明るく見えています。

ここに1,800個以上のコンテナが入り、トータル3,000反格納できるようになります。


でも、これが工事の全てではありません。

この後に、自動裁断機ＣＡＭ2台を新規導入します。



その場所は、、、画像のブルーシートを敷いた場所

今は、自動倉庫設置の工事業者さんの荷物置き場になっていますが、自動倉庫工事が終わると立て続けにCAM新設工事に入ります。

これでようやく工事終了〜

CAM設置が今週末ですから、なんだかんだ言って再来週ぐらいから稼働します！

CAMが入ったらまた画像をアップしますネ！