3日目は一路、縫製工場の方へ。。。
ここは北京市内から50〜60kmぐらい離れたところにあるのですが、ビッグヴィジョンで利用してる北京工場です。
で、ここではなにをしたかというと・・・
ズバリ!生産効率の向上と品質改善の要望!
中国製は確かに日本よりはコストが安いのが“ウリ”ではありますが、それも近年は人件費の高騰、社会保険コストの上昇でかなり労働コストが上がっているのです。
縫製工場経営というのは当初の設備投資はありますが、実は経営は非常にシンプルで工賃という収入の一方、どれだけ支出として人件費が出ていくか、それで収益の殆どが決まってしまいます。
だから人件費を抑えるか、少ない人員でいかに沢山仕上げるかが鍵になるのです。
一方で、ただ単に数だけ仕上げれば良いという訳ではなく品質が上がらないといけません。
その点では私もビッグヴィジョン全店の店長さん達の要望を背負っていますから、仕事で手を抜くことは許しません!
ということで、色々とどうすれば品質が上がるか?検品はどうしているか?
またクレームがあった時、どう現場にフィードバックするか?などを
打ち合わせしました。
結構ギリギリ厳しくやりましたよ!
で、最終的には、クレーム品等があった場合は、画像を撮影し、現場の中国人工場長にすぐ見て貰えるようなシステム作りをすることになりました!
(詳しくは、2013.01.29付のビッグヴィジョンHP更新案内 編集後記をご参照)
最後の画像は、中方の工場長(女性!結構美人!)とのツーショット
工場長を口説き落としたという感じかな?
2013年01月24日
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