2015年07月02日

査定会議

今週は、ヨシムラ、ビッグヴィジョンとスタッフの査定会議続きでした。

この時期査定というと、、、そう、賞与の査定

ご同業の方に聞くと(オーダー)スーツ販売店で賞与支給がある会社って珍しいようなのですが、当社は当社、頑張った分は従業員に還元すべきと考え、毎年この時期に賞与支給をしています。
(一般他社よりは少し遅めですが、、、)

ちなみに、当社では査定は大きく2つの項目に分けて、評価しています。
1つは、営業成績
>>>これはどこも同じでしょうけれど、売上予算に対して結果がどうだったかなどを考察します。

そして、もう1つは、営業外貢献
>>>これは自己啓発や本部業務のサポートなど店舗内での営業以外に社にどう貢献したか?を評価します。

で、結果はどうかというと、昨年対比の売上で言うと昨年は3月の消費税引き上げ特需があったためこれが非常にハードルが高く、少々マイナス

まぁ、これはある程度読めていたことですので問題はないのですが、営業外貢献の方は、この意図が分かっている人、分からない人、分かってても出来ない人などまちまちで、結構評価が分かれました

評価というのは必要なことで、そこには<客観性がなければいけません。
でも、人間は主観で動く生き物ですから、主観的な評価をどう客観的な評価にするか、これが重要です。

ですから、管理職10名でけんけんがくがく議論して、会議を行いました。

で、写真は、それが終わった後の懇親会

厳しい議論をし、空気がゆがんだ後は仲直り?の飲み会です。

20150703.JPG

さぁ、また半年頑張ろう!

posted by オーダースーツのヨシムラ at 21:00| Comment(0) | 仕事のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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