2019年06月14日

名称決まりました!


青森の工場が少しずつ出来上がってきて、これに合わせてこれまでベールに包まれていた(包んでいた)青森新工場の詳細をこのブログでも紹介することにしました。

これまでちょこちょこご紹介していた青森新工場ですが、その目的は・・・というとズバリ!短納期対応

具体的には、1週間でオーダースーツを仕立てる仕組みを構築します!

↑は主としてビッグヴィジョン向けでヨシムラ的なこだわりオーダーは1週間の短納期では仕立てられませんのでご理解下さい。

具体的なスキームは今度1つ1つご紹介しますが、今日はその名称が決まりました!

社員にアンケートを取り、集計して、、、私(社長)が決定

1週間納期の商品名7DAYSオーダーという名称になりました!

因みに、青森工場側の名称は『1週間でハイ!どうぞ!』
こっちはベタなネーミングです。

1ウィークオーダー、スマートオーダー、ファストデリバリー、クイックオーダーなどなど色々アイデアが出ましたが、1週間という漠然とした期間よりも一日一日どんな作業をするかイメージできるように7日間としました。

この秋から刊行予定の2019年秋冬ファッションカタログにも掲載しますし、順次ホームページでもご紹介しますので是非楽しみにしていて下さい!
posted by オーダースーツのヨシムラ at 16:48| Comment(0) | ビッグビジョンのこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年06月05日

50の手習い


以前少しブログでも書いたことなのですが、ただ今、ビッグヴィジョン&ヨシムラグループでは青森の新工場建設にあたって“オーダースーツの納期を1週間にする!”というのを今年の目標にしています。

これは、、、
縫製工場側では自動倉庫やITを活用した進捗管理ハンガーシステムなどによって効率化を高めることで縫製期間を短縮させるのですが、
一方で、
販売者側では、従来紙ベースで縫製指示をしていたものをデジタルで縫製指示をすることで物流時間の短縮などをするという2面で1週間納期を短縮することを意味しています。

で、この目標に対して、私はというとこれまでは青森工場側の設備・建築の方がメインだったのですが、ここにきて“ようやく”というか“とうとう”というか、ビッグヴィジョン側のデジタル受注の環境が整ってきて、今日はその勉強をしていました。

来月ぐらいから順次IPADを使いながら受注を受けることになるのですが、1着のご注文でも細部にわたれば300近い項目に分けることも可能で、これらの全てをタブレットで管理するのは結構大変です。

:全項目は300ぐらいありますが、一般に使う部分はそれほど多くありませんのでお客様が困惑されることはないと思います。

とはいえ、何分にもこれまでになかった新しいことです。

齢50歳になると頭が固くなるのですかね?睡魔に負けそうになりつつ勉強しております。

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因みに、、、こういったデジタル受注のシステムを稼動させる時、一般には既存顧客のデータをデジタル化させることで相当の労力を使います。
最初は手入力ですから相当な手間ですし、ミスも頻発します。

ですが!当社の場合、これがとある事情により非常にスムーズにデジタル化が出来るんです!

それは・・・青森工場がお客様の採寸データを過去10年分保存していることなんです!

あぁ、なんて社長は先見の明があるんでしょう!?
(私の時代ではありません。笑)

このお陰で、データ移管に伴う作業やミスが殆どなくなり助かっています。

本格稼動は秋口ぐらいからになるかと思いますが、1週間納期が出来れば既製服と戦える!※と言って当社グループ全社を挙げて頑張っていますので、是非楽しみにしていて下さい!

※:“1週間納期で既製服と戦える!”とは?
一般に既製服を買いに行っても、ズボンの裾上げやネーム刺繍などで買ったその場では受け取れません。
それぞれの作業はわずかな時間で出来るかも知れませんが、週末買いにこられたお客様が再度お受け取りに来られるのは翌週になることが、殆どです。
・・・ということは、1週間でご自宅にオーダースーツを届けることが出来れば、既製服のスーツと納期の上で戦うことが出来る!ということです!

↓画像は新工場の外観です。(まだまだ整備が追いついていませんが、6000坪あります!)

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posted by オーダースーツのヨシムラ at 18:30| Comment(0) | ビッグビジョンのこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年06月03日

消費税増税



いよいよと言うべきか、遅きに失した?というべきか、悪名高い消費税がこの秋からとうとう上がってしまいます

この消費税ですが、実は私大学時代の専攻が財政・税制だったもので一般の人とは違う想いがありますが、それはさておき、消費者の重税感はまた上がってしまうのは確実です。

そんな消費税ですが、読者の皆さんは何月から上がるか?覚えていらっしゃいますか?

10/1からだよね!そんなの知ってるよ!と、皆さん賢い読者だと思いますが、このタイミングをファッション業界で見るとどういったことになるか?考えた方、いらっしゃいますか?

まぁ、ファッション業界と言っても色々ありますからスーツやコート重衣料で考えてみますと、、、

昨今、クールビズは9月一杯までやっていますよね?
当然、その頃はまだ暑くて夏物で十分、、、
まして、肉厚の冬物衣料(コート)のことなんて考えてもいない、、、

そう、アッという間に10月になってしまうと思うんです。

10月になり、秋風が吹いてきて、『そろそろ冬物準備をしようかな?』と思った頃には消費税は既に上がっている!!!

先日、消費税が上がる切り替えのタイミングで当社はどうすべきか?と議論した時、↑のような議論が出てきました。

消費税は、一企業の判断で値引く訳にもいきません。(税金ですからね)


そうすると、増税前に一企業が出来ることは、、、

増税前に秋冬物を販売することです!

因みに、蛇足かも知れませんが、オーダースーツの場合、消費税の税率は厳密に言うと受け渡し基準(製品を受け取ったその時の税率)になります。

ですから例えば納期が3週間だったら9月の2週目には事実上10%の消費税になってしまいます。※
※:当社はこういった場合は、差額の2%相当は自社負担してお客様へは税率が上がった日から新しい税率を適用しています。

ということで通常秋冬物の展開は9月から行っていますが、今年に関してだけは8月1日から開始することにいたしました。

また増税前で皆さん気を重くされていると思いますので本来はこの時期セールはやらないのですが、ビッグヴィジョンの方ではシーズンスタートと同時に大型のセールを行おうと考えています。(ヨシムラの方は別途佐野SHOPMASTERと協議します!)

セール価格の秋冬物商品を低い税率でご用意しますのでどうぞ楽しみにしていて下さい。

・高額商品の伊ロロピアーナ社のカシミヤコートや
・高級なエルメネジルドゼニアのスーツをお求めの方
・秋冬物を複数揃える予定の方 

...等の皆さんは、お見逃しなく願います!

因みに、ゼニアのスーツに関しては8月にNET限定企画(ゼニアエレクタ)を無地だけ行なう予定です!

posted by オーダースーツのヨシムラ at 16:40| Comment(0) | ビッグビジョンのこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年06月01日

青森での休日



今年は夏の新工場稼動準備のため、月2回ペースで青森工場に出張っていますが、味気ない出張の合間で時々、休日を青森で過ごすようにしています。

特に、お付き合いで金曜日の晩に酒席があった場合など、当日帰れないので一泊しますが、そういった時に、帰りの便を遅らせて、プライベートで一日観光したりするのです。

今回は、新工場の物件探しで色々お世話になったS山さんと陸奥湾で鯛を釣ろう!ということになりました。

実はこのSさん、私とは高校大学が同じで、かつ高校でもクラスメイト、大学ではサークルまで一緒だった、いうなれば竹馬の友?

そんな古くからの友人が新工場の場所探しで色々奔走してくれて、会社にとっても大恩ある方です。

そんな彼が一緒に釣りに行こう!なんて嬉しいではないですか!

早朝2:30集合し、3:00青森工を出港
青森は北に位置しますから夜明けが早く、4:00には辺りは明るくなって釣り開始

釣りの場所は下北半島と津軽半島が接している陸奥湾の出口近辺?

東京湾の出口でも良く釣りをしますが、こんなに緑が綺麗な中で釣りをするのは何とも快適、海の色も青く素晴らしく綺麗です!

が、、、釣果は?というと全然で、

私とS氏を合わせてこの釣果。

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鯛は大鯛なんと!61cm)ですが、これはS氏。
私はその下のワラサ(ブリの一回り小さいサイズ)
写真はありませんが、一緒に行った某ウイスキー工場のK氏も私と同じワラサを釣って一応皆、大物を1匹だけ確保しました。(凄い貧果ってことです。)

でもこの景色を見ながらなら、値段以上の価値はあると思います。

更に、釣りをしているとなんと!イルカの群れが!
写真では写っていないのが残念ですが10頭以上の群れで泳いでいました。

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因みに、釣り師は“魚が逃げる”ことからイルカは嫌われていますが、のんびり釣りする私達にはイルカウオッチングのオマケつきで楽しかったです。

時々こういう息抜きも必要ですね。

さぁ、東京に帰って出張報告書を作ろうっと。

そうそう、青森では6/1がウニの解禁日なので帰りにウニ丼を食べてきました!
うまし!(お値段1,500円)

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posted by オーダースーツのヨシムラ at 12:00| Comment(0) | 趣味のこと(釣り) | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年05月29日

働き方改革は本当に働き方を変えているか?



今年から残業時間の規制強制有給消化の流れから最近働き方改革がとみに言われるようになりました。

私の年齢(50代)になると多くの人は残業対象にならない管理職ですからこの年齢以上の方は残業についてはあまり実感が湧かない人もいるかと思いますが、有給については休みを取らなければなりませんから、休みが増えてGOOD!という人も多いでしょう。

皆さんのご年齢・役職・職場ではどうでしょうか?

※因みに企業経営者はこういったものと無関係のため従来と何も変わりありません。企業経営者は労災にも雇用保険入れませんから会社が倒産したり、怪我をしても何も補償されないのです×××(こっちも何とかして欲しい!)

さて
この働き方改革ですが、これで皆さんは幸せになりましたか?

この質問で私は(休みを取れて・残業へって)幸せになった!”と言える人は本当に幸せな人(おめでたい人)だと思います

休みを取って、仕事量はそのままでしたか?
仕事の達成度合は下がったんじゃないですか?

仕事を効率化して休みを取る、、、これは正しいことですが理想論であり、全ての会社人が出来ることではありません。

そんな中、残業しないでいたら、、、

まずは残業代が減るんじゃないでしょうか?

お給料の考え方の一つに、生活給というのがあります。
つまり生活するための給料という意味です。
皆さんの中で、残業代は生活給だったのではないですか?

それが手に入らなくなったら、、、残業と共に給与も減ってしまう

加えて、有給を取って仕事のパフォーマンスが落ちたら、、、会社のパフォーマンス(業績)も下がります。

そうすると、経営者的には賞与を減らす方向になるでしょうね。。。

そうなると賞与も減り、結局年間の収入が減るだけなんじゃないでしょうか?

そうならないためには、純粋な意味で仕事の効率性生産性を高めて、今まで長時間かかっていた仕事を短時間で仕上げる、短時間で結果を出すしか現在の所得を維持することは出来ないのではないでしょうか?

私としては、働き方改革が“働き方”の改革であるならば、生産性の向上(改革)が主題にならないと改革にはならないのでは?と思います。

代わりに今やっていることは休みの取り方改革” “休みの使い方改革なんじゃないでしょうか?

どこかで求める方向がずれてしまったような気がします。

このままで行くと、人間はどんどん怠惰になり、怠惰になった分、労働ではなく機械に頼って企業経営は運営されていくのではないでしょうか?

それは企業経営で言えば、従業員に期待をしなくなり(=安い給料で雇い)、肝心なことはAIなどに判断させていくのではないかと思います。

私が若い頃勤めていた金融機関も融資業務など重要で志やハートが必要な業務も休んでばかりいる銀行員に替わってAI融資マンが融資判断する時代になるんでしょうね。
(今既に、一部銀行ではAI営業部長がいますよ・・・)

5年もしたら、半沢直樹の時代は遠くなりにけりなんてことになるのでしょうか。
posted by オーダースーツのヨシムラ at 07:00| Comment(0) | 仕事のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年05月28日

1階が出来てきました。



ビッグヴィジョン・ヨシムラグループはただ今本社建替え中・・・という話題は何度も出していますが、その建替え中のビルがようやく少し進展してきました。

これまで
既存ビルの解体
新ビル建築のための土の搬出
(地下2階分相当)
新ビル建築のくい打ち工事

と進めてきて、ほぼ更地状態でしたが、4月からは地下の基礎工事が始まり、ようやくそれが1階まで出来てきました。

先週末、1階にコンクリートを流し込んで、それが固まり、ようやく今週からは1階部分の柱を作り、配筋そして生コン流し、、、といった感じでこれから少しずつビルが立ち上がってくるところです。
専門用語の使い方が間違っていたらゴメンナサイ。


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新ビルは10階建ての予定で、1階は店舗
2〜3階をビッグヴィジョン・吉村の本社機能&倉庫(会議室)

4階は将来に備えての予備フロア(当面はテナント貸)
5階から上は賃貸マンションになる予定です。

業者さんによれば1〜4階は天井高が高いことやフロアのレイアウトが個別なので時間が掛かるため1フロア3週間、上のマンションは企画が統一されているので比較的簡易に上がり1フロア2週間ぐらいで、これからぐんぐんビルが立ち上がってくるとのことでした。

来週にはクレーン車が敷地内に持ち込まれてくるそうです。

さてさて、春先の竹の子のようにぐんぐん伸びてくるか?

不慣れな世界ですが時間を見てウォッチしに行ってきます!

追伸:同時に内装などの打ち合わせも行なっています。
1階はヨシムラの店舗としますのでヨシムラのお客様も楽しみにしていて下さい。
↑こちらは佐野SHOPMASTER&玉岡氏との間でデザイン決めをする予定です。



posted by オーダースーツのヨシムラ at 16:06| Comment(0) | ヨシムラのこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年05月19日

銀河鉄道999

働き方改革この言葉が言われるようになったのは安倍内閣が始まってからだと思いますが、今年ほど“働き方改革”が言われ、かつこれが浸透した年はないのではないかと思います。

私は企業経営者の立場ですからこの働き方改革には消極的と思われても仕方ないのかも知れませんが、今日は思ったところを少しお話したいと思います。

まず現実の話・・・
この働き方改革が企業経営にどのような影響を与えるかといえば、、、
簡単に言うと短期的には思いっきり収益悪化要因です。

特に、当社が関わるような労働集約産業※1においては、有給休暇の強制取得は5日間×従業員数×日当がそのまま減益要因※2となります。
とはいえ、これまで取得を全く認めていない企業というのも少ないでしょうから、実際には2日か3日×従業員数×日当ぐらいと思いますが、例えば当社グループ縫製工場においては従業員数400名×2.5日×日当10,000円=1,000万円分利益がそっくりなくなります

※1:労働集約産業とは機械やITなどではなく、主として人間の肉体労働(人の手)を介して売上を上げるような会社。
※2:減益要因 売上がその分減るのではなく利益がその分減るので企業経営にはより厳しい要因です。

またこれに加えて政府は全国平均の最低賃金を平均1,000円にしたいと言っていますが、例えば青森の現在の最低賃金762円が1000円に上がると238円up
238円×一日労働7.5時間×25日×12ヶ月×400人=2億1400万円です。

現実的には残念ながら東北が全国平均の最低賃金にはならないでしょうから現実的な東北の最低賃金を850円に仮定しても

(850-762円)×7.5時間×25日×12ヶ月×400人=7900万円です。

うぉ〜!利益が吹っ飛んで赤字になるわ〜

従業員側からみれば最低賃金UPや有給の強制消化は間違いなくありがたいことですが、7900万の人件費上昇と1000万の有給によるコストアップは地域経済(特に労働集約産業)には大打撃を与えることは間違いないでしょう。

私は企業経営者としてこのことで政府批判するつもりはありません。

むしろこのことを認識した上で会社の収益を高めるように努力しようと思ってます。

ただ、これだけの変革が起きると地方社会には色んなひずみが出てくることは間違いないと思います。

そこでどんなことが起きるか想像してみました。
(当社というのではなく一般論でお考え下さい。)


身近な問題として・・・
@賞与がなくなる
・・・企業から見れば給与も賞与も人件費。給与が上がり、会社収益が上がらなければ当然ながら賞与を減らして人件費の調整を行います。
⇒これはすぐにでも影響が出るでしょう。

A外注が増える
・・・今回は給与・有給の問題ですが、これ以外にも従業員を雇うと掛かるコストの1つに社会保険などの負担があります。
企業にとってはこれを含めた人件費ですから外注のような雇用責任を負わないビジネスモデルが増えるでしょう。
この最たる例は最近話題になっているコンビニオーナーかもしれません。

B機械化が進む
・・・上述のように人に対するコストが高まればこれを代替する機械に対する投資は間違いなく増えることになります。
そうなると、機械に置き換わる仕事はどんどん減っていくことになるでしょう。

当社青森工場は先月から生地を保管する倉庫を自動倉庫(デジタルで出し入れする倉庫)に切り替えましたが、これにより従来3〜4名の作業者が必要だった業務が2名程度で出来るようになります。
こういった形で作業がどんどん機械化し従業員が要らない会社が生まれてくるようになると思います。

また機械化が進むというのはある意味では経営者と労働者の差が極端になるということかも知れません。
つまり経営に入れば、機械を使って利益を上げ、それを少ない人数で分配する=一人当たりが増える。
一方で、労働者は機械の変わりだから低いまま。といった図式です。

C外国人労働者
・・・個人的には外国人労働者の問題は少子高齢化の影響と思っていますが、人に対するコストが上がれば、コストが安い方法を探すのも企業経営ですからやはり外国人労働者が増えるでしょうね。

さてさて、ここまでの変革を日本はあと何年でやるのでしょうか?

お金持ちは機械化で人を使わずお金儲けをして、
貧乏人は敵は機械となって戦わなければならなくなる。

なんか子供の頃に見た、銀河鉄道999の鉄郎(?)とメーテルを思い出しました。

そんな時代があと5年ぐらいで来るかも知れません。
posted by オーダースーツのヨシムラ at 23:00| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年05月12日

神田祭



読者の皆さんは江戸三大祭りってご存知でしょうか?

有名なところでは浅草三社祭がありますが、実は三社祭はその中には入っていないようで、wikiで調べたところ、神田祭(神田明神)・山王祭(日枝神社)・深川祭り(富岡八幡宮)』の3つが三大祭のようです。

その江戸三大祭の1つ、神田祭が今週末神田近辺で行われました。

ヨシムラ・ビッグヴィジョンの本部がある神田でのお祭りです。

私も子供の頃から親しんできましたが、これがなかなか凄いお祭りなんです。

どこが凄いかというとやはりお神輿の数でしょうか?

ご存知のように神田や日本橋には神田○○町とか日本橋○○町とかが多いですが、その○○町という全てがお神輿を持っていると言っても過言でなく、神田明神のお祭りでは神田地区、日本橋地区からそれぞれの町が持つお神輿が一斉に集まります。そのお神輿の数は200基以上だそうです。

(間違っていたらごめんなさいなんですが)
神田祭ではだいたい、土曜日には各町会でお神輿を町会内で練り歩き、翌土曜日には全町会がお昼頃から一斉に神田明神を目指し、集結します。

神田明神は秋葉原の裏手にあるのですが、日本橋地区、神田地区から集まる神輿は、ヨシムラ本社(ただ今建替え中)の近くの須田町交差点(靖国通りと中央通の交差点)を通るため、日曜日の午後は、お神輿が大渋滞(?)してこれがまた壮観なんです。

今年は天気もよく人も沢山集まっているようで、凄い賑わいでした。

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で、『吉村は神輿を担ぐの?』という疑問をもたれる方もいると思いますが、さにあらず私は非力なので全く担ぎません。
(神田は商売は長いですが生まれ育ちは神田でないため地元に住んでいる人との関係が希薄なんです。)

ということもあり、今日(日曜日)は仕事をしにきていました。

ここで不覚が!!!

というのは、週末なので会社には誰もいないですので車で出勤したら。。。
神田祭のためどこもかしこも細い路地は皆通行止め
幹線道路も駐車禁止だらけ。
コインパーキングは既に祭り関係者で使われて空きがなく車を置けない!

こんな日に仕事をしようと思った自分がアホだったようです。

仕方がないので、会社に行って資料だけ回収し家で仕事をすることにいたしました。
まぁ、2年に一度のことですからね。仕方ありません。

写真は会社の近くで撮りました。

posted by オーダースーツのヨシムラ at 09:00| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年05月07日

クールビズが始まりましたが・・・



早いところではGW明けからクールビズが始まるという会社もあるようですが、皆さんの周りは如何でしょうか?

仕事柄どうしても、そういったことが気になってしまうのですが、休み明け電車に乗っていると意外にもクールビズスタイルで出勤されている人は多くないように感じました。

どうやら今年のGWは特に前半が天気が悪く、例年ほどは暑くなっていないからかも知れません。

かくいう私はどんな服装をしていたかというと、きちんとネクタイをタイドアップして、夏物のスーツ上下で出勤です。

通勤路に丁度桜並木があるのですが、葉桜になった並木道を、明るくなった早朝(私は6:00に家を出ます)に歩くのが心地良く、今の時期は汗をかきませんから、タイドアップしてビシッと気合を入れてGW明けの出勤です。

やはりネクタイを締めると気が引き締まりますね!

丁度、先日購入したビジネスバッグが届いたこともあり、まっさらな黒鞄を片手に持ちながら歩きました。

今年のGWは長かったですから、きっと休みボケをしてしまった方も多いかも知れませんが、こうやってファッションで自らを奮い立たせるのも良いことですね!

本格的に暑くなる6月下旬まではこのスタイルで行こうと思います。

それにしても通勤のスタイルは、スーツからジャケパン、ビジネスバッグからリュック、新聞からスマホに変わっているのに、私のスタイルは古いですね。。。

個人的には古さの中には、時代に左右されないソフィスティケートされたものがあると信じているんですがね。

posted by オーダースーツのヨシムラ at 06:00| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年05月05日

気付けば1月更新してませんでした。



いや、すみませんでした。
4月はビッグヴィジョンが3月末決算ということ、青森工場の工事でバタバタしていたこと、GWが始まったこと、等々で気付けば4月にブログ更新をしておりませんでした。

これはブログを初めて10年以上で初めてのことかも知れません。

大変失礼しました。

さて、そんな私の最近の出来事ですが、ブログに書き上げるような立派なことは全く出来ておりません。

というのも、青森工場の工事は順次進んではいますが、写真でばーん!と紹介できるような派手なことは全くなく、、、
吉村本社の建替え工事もビルの基礎工事の写真をアップしてもどなたもそれほど興味を持たないでしょうから。。。

そうすると書くことがなくなってしまうのです。

そこで最近は少し控えていたのですが個人的な出来事を書かせて頂きたいと思います。

GW期間中はお陰様でのんびりさせて頂きました。
(もちろん立場上、10連休の途中で何度かは出社しておりましたが・・・)

で、そんな中でブログにアップできるような出来事は・・・と、考えてみると、、、

そうだ!趣味の釣りに久しぶりに行って来ました!

釣り物は、アナゴ
東京湾(木更津沖)の江戸前アナゴです。

ご損時の方もいらっしゃるかも知れませんがアナゴは夜行性
ですので、夕方18時頃に出船し、21頃まで釣る短時間の釣りです。

でも、これがなかなか良いんです!
何が良いかというと、夕方18時に出船して船に30分ぐらい揺られるんですが、夕陽を見ながら缶ビール1本呑むのが。

写真をご覧下さい。
こんな感じです。

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魚の方は暗くなってからでないと釣れないので夕陽が落ちる頃は暫しのリラックスタイム
とてものんびり出来ました。

さて、釣りの方はというと短時間ということもあり8匹しか釣れませんでした。(それでも船中で12人中3番手!)

で、釣った魚は翌日早速調理して、大好きな煮アナゴ白焼き、余った骨は骨せんべいにして食しました。

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のんびりリラックスできて、その後、美味しいおかずにありつける。
最近はお付き合いでゴルフばかりの吉村でしたが、本来の自分を取り戻せたようなGWでした。

皆さんはどんなGWをお過ごしでしたか?

posted by オーダースーツのヨシムラ at 18:54| Comment(0) | 趣味のこと(釣り) | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする